Rokasgrāmata
No biznesa idejas līdz darba plānam
Sakārto ideju četros soļos: klients, piedāvājums, pieņēmumi un konkrēts darbs ar termiņu.
Lasīt rokasgrāmatuRokasgrāmatas
Soli pa solim līdz skaidrībai
Rokasgrāmatas, kas palīdz sadalīt plašāku jautājumu paveicamos soļos.
Rokasgrāmata
Kā izveidot naudas plūsmas plānu 13 nedēļām
Darba secība, tabulas paraugs un kavētu klientu maksājumu scenārijs uzņēmuma īstermiņa naudas plānam.
Rokasgrāmata
Kā sagatavot uzņēmuma gada budžetu
Mēnešu budžets ar pārdošanas pieņēmumiem, izmaksu sadalījumu un noviržu pārskatīšanu.
Rokasgrāmata
Cenas veidošana: no izmaksām līdz piedāvājumam
Secīgs process pašizmaksas, maržas, klienta vērtības un cenu piedāvājuma robežu noteikšanai.
Rokasgrāmata
Kā izveidot pašizmaksas aprēķinu mazam uzņēmumam
Vienības izmaksu darba tabula ar materiāliem, darbu, fiksēto izmaksu sadali un apjoma pārbaudi.
Rokasgrāmata
Debitoru pārvaldība: no rēķina līdz samaksai
Izveido neapmaksāto rēķinu sarakstu, atgādinājumu procesu un klientu maksājumu uzraudzību.
Rokasgrāmata
Krājumu plānošana mazam uzņēmumam
Sakārto atlikumus, piegādes laikus un pasūtīšanas robežas, lai pirkumi balstītos faktiskajā kustībā.
Rokasgrāmata
Kā sagatavoties uzņēmuma finansējuma pieteikumam
Sakārto finansējuma mērķi, skaitļu pamatojumu, naudas plānu un jautājumus sarunai ar finansētāju.
Rokasgrāmata
Kā izvērtēt ieguldījumu uzņēmuma attīstībā
Sagatavo sākuma izmaksas, papildu naudas plūsmu, alternatīvas un scenārijus iekārtas vai procesa ieguldījumam.
Rokasgrāmata
Kā izveidot izpildāmu pārdošanas plānu
Pārvērt ieņēmumu mērķi pasūtījumu, piedāvājumu un komandas darba apjomā.
Rokasgrāmata
Kā sagatavot klientu piesaistes plānu
Izvēlies klientu grupu, piedāvājumu, kanālu un izmērāmu pārbaudi ar laika un izmaksu robežu.
Rokasgrāmata
Kā sagatavot pirmās sarunas ar potenciālajiem klientiem
Sarunas jautājumi, piezīmju paraugs un veids, kā nodalīt novērojumus no biznesa pieņēmumiem.
Rokasgrāmata
Kā salīdzināt piegādātāju piedāvājumus
Vienāda salīdzinājuma tabula cenai, piegādei, kvalitātei un maksājumu nosacījumiem.
Rokasgrāmata
Kā izveidot nelielu uzņēmuma rādītāju pārskatu
Izvēlies dažus vadības lēmumiem noderīgus rādītājus un nosaki tiem avotu, periodu un atbildīgo.
Rokasgrāmata
Kā plānot uzņēmuma darba jaudu
Pārvērt pieejamo laiku reāli izpildāmā pasūtījumu apjomā un pārbaudi slodzi pirms pārdošanas solījuma.